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清漪的管理咨詢觀?
????? 對公司所有者負責,站在公司所有者立場;具有企業整體,長期發展的視野;授人以漁與授人以魚相結合;方案的科學性,個性化;尊重事實,堅持原則,又能靈活運用;既有高度,又有深度;有思想、有體系、還有策略;務實,可操作,以解決問題為導向,以提高效益為目標。


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咨詢目標 咨詢特色 物超其值
明晰戰略定位 降低運營成本
提高內部效率 增強競爭優勢
擴大市場份額 增加客戶利潤
提高股東收益 達成經營目標
誠實,務實,專業
授理念,教方法,出方案
結果為導向, 管理咨詢的服務增值與創新
教練式咨詢方式
持續服務,長期跟蹤,輔導
增值服務,長期價值,“常年”管理伴侶
知識傳遞,傳授先進管理理論、管理方法
客戶借用我們的“外腦”,經驗,資源
可避免彎路、減少風險、加快發展

特色與優勢 ? 承諾
美國管理咨詢資源,擅長中小企業,民營企業管理咨詢。
以人力資源管理咨詢為主。
提供長期或短期咨詢顧問服務。化整為零的方式使小公司經濟上能承受。
管理外包。客戶可根據自己到需要,將部分領域的實際管理工作委托清漪直接運作。
? “忠”于客戶,對咨詢責任人、當事人負責
保持“中”立,客觀,科學
咨詢方案個性化、定制化
咨詢方案可行、前瞻、創新、有價值
確保咨詢方案有效落實

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咨詢項目成功的保障?
????? 執行項目的成功依賴于雙方團隊的密切協作,不僅要求顧問嫻熟地掌握管理咨詢和培訓工具,更重要的是要求咨詢專家具有實戰背景,尤其是卓越的領導力、執行力和溝通力。

???? 同時讓客戶與我們的咨詢專家共同思考、共同探討、共同學習、共同對策,最終形成有客戶全程參與、認可,并對其充滿信心的咨詢方案,而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告。?

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