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《管理者的領導藝術》----領導力系列   《互聯網+的強勢品牌建設》----市場,品牌系列

培訓目標與預期收獲

1.分析當今領導者的角色與挑戰,成功領導者應該具備的素質、理念等。

2.分析企業為什么要變革,如何領導變革。

3.明確成功領導者應該具備的領導素質,以及如何提升領導素質。

4.如何從優秀領導者成長為卓越領導者,如何進行危機管理。

5.教授構建藍海戰略。

6.提升組織的執行力。

課程收益:

1.明確領導的角色與挑戰,成功領導人的特質。

2.洞悉企業變革本質,懂得如何領導變革?

3.提升領導素質,形成自己的領導風格,成長為卓越領導者,進行企業危機管理。

4.學會在日益激烈的競爭中,開創藍海戰略。

5.提升組織的執行力,明確自己的責任,遵守商業倫理。

6.學會平衡工作與生活


 

培訓目標與預期收獲

1.掌握品牌和品牌資產的基本知識、基本理論;

2.學習基于顧客視角的品牌資產金字塔模型,以建設強勢品牌,提升品牌資產;

3.了解品牌接觸點讓品牌建設成為日常工作信條;

4.選擇合適的營銷、傳播及杠桿方式,推動品牌建設;

5.從品牌戰略、品牌資產評估及品牌資產管理探討如何評估并提升品牌資產;

6.理清互聯網對品牌的挑戰與機遇,建設互聯網+的強勢品牌。

課程收益:

1.學習品牌與品牌資產的概念,并以實際案例深入理解基于顧客視角的品牌資產金字塔模型,提煉出建設強勢品牌的原則與具體操作步驟。

2.學習在品牌建設階段,如何進行整合式品牌營銷及傳播以驅動品牌動能并傳播品牌聲音,并借由杠桿加大品牌影響力。

3.學會使用戰略模型、及科學量表來評估品牌建設的績效。

4.在互聯網+的時代,了解互聯網的技術挑戰,抓住網絡生態與行為趨向的新機遇,建設強勢網絡品牌。


     
《跨文化溝通與商務》--對外商務須知   《移動互聯網時代連鎖企業的O2O和O2O2O營銷》--互連網系列課程

培訓目標與預期收獲

概要:跨文化溝通障礙,跨文化商務,跨文化禮儀,跨文化沖突的成因和規避,

課程收獲:

了解,掌握中西跨文化商務,溝通,禮儀的差異;

講解跨文化沖突,跨文化溝通障礙如何產生,如何規避,如何適應

西方人的思維方式,了解西方人的處事方式,降低文化休克帶來的

摩擦。

適應中國企業走出去的需要;中國員工能較好的了解如何融洽的與

外籍人員共事。

跨文化溝通的課程,在國內還剛起步,不少企業對此不了解,在外

派人員上,簡單理解成需要培訓涉外禮儀,禮俗。企業面對日益增

多的外籍人士在中國企業工作,簡單理解成培訓如何管理好外籍員

工。

事實上不理解跨文化差異,價值觀差異,文化休克的問題,沖突的問題是無法規避,不是培訓禮儀就能解決的,管理外籍員工也是無米之炊。


  培訓目標與預期收獲
O2O分類及案例分析討論
LBS、O2O、O2M、C2B概念
各類連鎖實體企業O2O解決方案
基于微信O2O2O及實施方案
互聯網思維及O2O展望
主要內容:
移動互聯網時代連鎖實體企業的機遇和挑戰
碎片化時代連鎖企業的用戶行為及應用
O2O的案例解決方案及討論
LBS、O2O、O2M的前世今生
實體店的O2O2O營銷系統和微信推廣
實體店網絡活動營銷全網推廣技巧
     
《熱賣狂銷----設計對了就成交》
  《重塑管理,一線主管的管理技能》---管理系列

培訓目標與預期收獲

一個銷售人員如果有堅定地信念,并且熟練掌握了銷售技巧,那么他在自己的團隊中業績一定是靠前的,但他未必是佼佼者,未必是銷售精英,未必是屢創銷售奇跡的第一名。此時,你該考慮的問題是如何提升效率,本課程將讓你成為最精通銷售藝術的成交高手。真正做到:賣出去 賣上價 轉介紹 增粘性

課程收獲:

1、塑造正確的銷售觀念,培養積極的銷售心態

2、解密成交過程的細節與內涵

3、洞察成交背后的助力與玄機

4、分享銷售精英的信念與感悟

5、傳授最可實操的話術與技巧


  培訓目標與預期收獲

員工晉升為一線主管后;他們對產品的材料,工藝,設備等都是很熟悉的---他們擅長的是制造技術,但對管理技術,卻普遍缺乏認識,從作業員到管理員,這種角色的變化常常令他們無所適從;管理是科學,也是藝術,對于基層一線主管來說更是一門技術,本課程將管理理論轉化成一線主管能吸收的技術、工具,力圖還原現場,使他們能充分勝任一線主管的崗位需求并創造績效。

課程收獲:

通過學習本課程,您將解決核心問題:

1、認清自身崗位角色,重塑一線主管在管理中的定位,讓一線主管能積極主動和更具責任心,養成良好的管理工作習慣

2、為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法

3、加強一線主管安全意識、質量意識、以及成本意識

4、提升自身和團隊的工作效率,加強人員管控力度,有效對生產和人員績效進行把關,由個體勞動轉化為組織行為績效

5、班組管理日清標準,指導一線主管目標導向的開展工作,打通一線主管標準化管理訓練的通道


     
《銀行網點服務品質提升》--銀行系列   《金融互聯網化的發展趨勢與應對策略》--互連網金融系列

培訓目標與預期收獲
樹立意識:樹立“以客為尊”的服務意識
一套標準:學習網點的服務禮儀標準
流程服務:掌握各崗位服務流程及技巧
工具固化:學習日常固化管理的管理工具


 

培訓目標與預期收獲
學員能夠了解熟知企業股權融資,
了解金融互聯網和互聯網金融知識,
對中國產業結構調整下的產業發展趨勢及機會進行分析,為銀行今后為企業提供金融服務與發展提供有益思路,
推動銀行中高層管理人員為企業提供更好的金融服務。

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