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《職場禮儀:提升您的職業形象》—— 員工素質   《中層領導職業素養與管理技能提升》—— 中層素養

培訓目標與預期收獲
懂得如何塑造自己的職業形象
掌握職場與人相處的禮儀禮貌,和諧人與人之間的關系
做一個受人歡迎的員工,使公司整體形象得到提升
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  培訓目標與預期收獲
掌握經理人自我管理,自我提升的方法
由內而外的提高自己職業素養與管理技能,從而提升自己的管理績效
快速、有效地提升自己的含金量,有效管理他人,使自己管理的團隊績效得以快速提升
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《如何做一名職業化的員工》—— 員工素質   《目標管理與績效考核設計與實施》—— 績效考核

培訓目標與預期收獲
全員學習從普通員工到優秀員工和管理者的角色的轉變,破解管理困惑
使員工認識到提升職業化素養的緊迫性、提升適應環境的能力
改變員工落后的思維模式與行為模式,融入公司企業文化
幫助員工重新認識及檢視自己定位、定向、定時、定力
打造企業堅實的企業團隊、塑造卓越企業文化
提高員工整體素質、提升企業凝聚力
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  培訓目標與預期收獲
提升企業與員工的業績
提升企業與員工的滿意度
提升管理的科學性,規范性,促進企業發展
教授有效的,可操作性的績效考核的方法
糾正錯誤的績效考核理念,績效考核方法
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《招聘體系構建與結構化的面試技巧》—— 招聘面試   《職位分析與職位說明書撰寫技術》----人力資源管理

培訓目標與預期收獲
了解如何從源頭上招對人,用對人。提高招聘實效,節省招聘成本
掌握如何建立規范,專業,客觀有效的招聘體系
避免企業招聘選才誤區的指導思想和方法,避免招聘面試的失誤
了解建立以素質模型為導向的評價甄選原則
掌握使用結構化面試的方法,提高面試甄別的效度
掌握面試測評的原理和多種方法
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  培訓目標與預期收獲
使學員掌握如何做適合本公司的職位分析,如何撰寫職位說明書
掌握公司經營狀況變更,人力資源管理變化后,職位說明書的調整,更新
使公司人力資源管理規范化,奠定人力資源管理基礎
學員學會通過職位分析的方法和工具,把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的職位說明書的管理文件。
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