》為企事業解決管理、經營的需求,診斷問題,提供方法,建立體系,解決實際問題
》提高員工素質和職業化塑造。為各級管理人員提升管理能力,為高級管理人員提高經營能力
》關注培訓的轉化率,特設有培訓后續配套服務:回訪,輔導,復習,咨詢,培訓效果跟蹤
》員工職業化塑造項目,新老員工提升職業素養,適合企業發展需要
》管理類培訓項目,遞進性,適合不同層級的管理人員: 一線班組長,部門經理,公司高層管理人員
》市場營銷類培訓項目,多方位性,銷售管理,市場開發,營銷策略,客戶服務……全方位提高營銷能力
公司招聘:招聘面試體系,評估系統建立 | 績效考核:績效考核與評估體系診斷與優化設計 |
薪資福利:薪資福利系統建立與優化 | 勝任力模型構建:招聘,選拔,崗位設置 |
員工晉升:評估體系構建;測評,咨詢 | 職位說明書建立:職位分析,職位說明書撰寫 |
培訓體系:培訓需求評估;培訓計劃設計,課程體系設計 | 公司制度:公司管理各項制度建立與優化 |
公司重組兼并:組織架構再造,崗位職責設計 | 企業文化建設:企業文化構建,診斷 |
員工職業素養提升:行為規范,工作流程規范,6S管理 |